بقلم‭ ‬م‭/ ‬محمد‭ ‬أحمد‭ ‬ابوشنب

مقدمة : 

أفضل جائزة: دخول الجنة

يُعتبر دخول الجنة من أعظم الجوائز التي يمكن أن ينالها المسلم. فهي تمثل النعيم الأبدي والراحة الأبدية التي وعد الله بها عباده المؤمنين.

قال الله تعالى في سورة آل عمران): “إِنَّ اللَّهَ اشْتَرَى مِنَ الْمُؤْمِنِينَ أَنفُسَهُمْ وَأَمْوَالَهُمْ بِأَنَّ لَهُمُ الْجَنَّةَ” (آل عمران: 23. هذه الآية تُظهر قيمة الجنة كجائزة عظيمة تستحق السعي والعمل.

قال الله تعالى: «وَأُوْلَـٰئِكَ هُمُ الْفَائِزُونَ» (البقرة: 5). اللذين يتبعون الهدى ويعملون الصالحات، أنهم الفائزون في الآخرة بالجنة وهي الجائزة  الكبرى  .

أفضل شهادة: شهادة أن لا إله إلا الله وأن محمدًا رسول الله

تُعتبر شهادة أن لا إله إلا الله وأن محمدًا رسول الله من أعظم الشهادات في الإسلام. 

فهي تعبر عن الإيمان بالله وحده واتباع سنة نبيه محمد صلى الله عليه وسلم.

قال النبي صلى الله عليه وسلم) “. من قال لا إله إلا الله دخل الجنة” (رواه البخاري

هذه الشهادة هي أساس الإيمان وهي المدخل الأساسي لكل مسلم إلى الإسلام، حيث تُعتبر بمثابة المفتاح للحصول على الجائزة الكبرى وهي « الجنة» .

وانطلاقا من هذا البعد الديني للفوز واتصالا به نذهب الى بعد اخر وهو البعد التاريخي تمهيدا لما يلحق   

فتاريخياً :

 ففكرة الجوائز والشهادات تمتد لآلاف السنين، حيث بدأت كوسيلة لتكريم الأفراد المتميزين وتطورت لتصبح أدوات لتقييم الأداء وتعزيز الجودة في مختلف المجالات.

فافي العصور القديمة:استخدمت الجوائز في العصور القديمة لتكريم الأفراد المتميزين في مجالات مثل الرياضة والفنون. على سبيل المثال، كانت تُمنح أكاليل من الزهور للفائزين في الألعاب الأولمبية القديمة.

وفي القرون الوسطى:في القرون الوسطى، بدأت المؤسسات الدينية والجامعات في منح الشهادات للعلماء والطلاب المتفوقين، مما ساهم في تعزيز التعليم والبحث.

القرن التاسع عشر:شهد هذا القرن ظهور جوائز مرموقة مثل جائزة نوبل التي أُسست في عام 1895 لتكريم الأفراد والمنظمات التي قدمت إسهامات بارزة للبشرية.

وفي القرن العشرين:تزايد الاهتمام بالجوائز والشهادات في مجالات متنوعة، بما في ذلك الفنون، والعلوم، والأعمال. تم تأسيس جوائز مثل جائزة الأوسكار في عام 1929 وجائزة بوليتزر في عام 1917.

أواخر القرن العشرين:بدأت المنظمات في مختلف القطاعات بتبني نظام الجوائز لتشجيع التميز وتحسين الأداء. مثال على ذلك هو جائزة الأداء المتميز  وغيرها 

و في القرن الواحد والعشرون:استمر الاهتمام بالجوائز والشهادات في النمو، حيث أصبحت تُعتبر أدوات مهمة لتقييم الأداء والاعتراف بالإنجازات في مختلف المجالات.

تعتبر الجوائز والشهادات بمثابة علامات فارقة وشهادات تقدير رفيعة المستوى، تسلط الضوء على الإنجازات المتميزة والالتزام بأعلى معايير الجودة والابتكار في مختلف لقطاعات. سواء كانت ذات صدى عالمي يعبر الحدود والقارات، أو ذات تأثير محلي يعزز التنافسية والارتقاء بالمستوى ضمن نطاق جغرافي محدد، فإن هذه التكريمات تمثل حافزًا قويًا للأفراد والمؤسسات للسعي نحو التميز المستمر.

حيث تساهم هذه التكريمات في تعزيز ثقافة الجودة والابتكار، وتحفيز النمو والتطور في قطاعات حيوية كالتعليم، والصحة، والإدارة، والزراعة، والسياحة، والصناعات الدوائية والغذائية، وغيرها. 

في السطور  القادمة، سنستعرض أبرز هذه الجوائز والشهادات في مختلف المجالات، مع تقديم نبذة مختصرة عن كل منها.

 إن فهم هذه المنظومة من التكريمات يمثل خطوة هامة نحو تقدير الجهود المبذولة لتحقيق أعلى مستويات الجودة والابتكار، والإلهام للمزيد من الإنجازات التي تخدم المجتمعات وتساهم في التنمية المستدامة.

نبداء رحلتنا في هذا المقال بالجوائز العالمية 

ولاً: الجوائز  الدولية (العالمية: )

 في مجال الجودة والتميز  الإداري:

1 - جائزة ديمنغ (Deming Prize): 

جائزة عالمية مرموقة في مجال إدارة الجودة الشاملة (TQM)، تركز على التحسين المستمر والابتكار.

تُعتبر جائزة ديمنغ واحدة من أرقى الجوائز العالمية في مجال إدارة الجودة الشاملة 

(Total Quality Management - TQM). 

تُمنح هذه الجائزة من قبل جمعية جودة اليابان (Japanese Union of Scientists and Engineers, JUSE) منذ عام 1951، وسُميت على اسم الدكتور ويليام إدوارد ديمنغ، الذي يُعتبر أحد رواد إدارة الجودة. تهدف الجائزة إلى تشجيع المؤسسات على تطبيق مبادئ إدارة الجودة الشاملة وتحقيق نتائج مستدامة.

تُمنح جائزة ديمنغ من قبل جمعية جودة اليابان (Japanese Union of Scientists and Engineers, JUSE) منذ عام 1951. سميت على اسم الدكتور ويليام إدوارد ديمنغ، وهو خبير أمريكي في إدارة الجودة ساهم بشكل كبير في تحسين جودة الصناعة اليابانية بعد الحرب العالمية الثانية.

الأهداف : تحفيز التحسين المستمر، تعزيز ثقافة التحسين المستمر داخل المؤسسات، تعزيز الابتكار ، تقدير الجهود في إدارة الجودة وتبني أساليب جديدة لتحسين الأداء مما يسهم في رفع مستوى الجودة في جميع العمليات.

كيفية تحقيق الجائزة : التقديم: يجب على المؤسسات تقديم طلب يتضمن معلومات مفصلة حول استراتيجيات الجودة المعتمدةبها حيث يتم تقييم المؤسسات بناءً على مجموعة من المعايير، تشمل القيادة، التخطيط الاستراتيجي، إدارة العمليات، كمايجب إثبات التزامها بتطبيق مبادئ إدارة الجودة الشاملة، التحسين المستمر ورضا العملاء.

أهمية الجائزة: تعزيز ثقافة الجودة والابتكار، مما يؤدي إلى تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق التنمية تعزز من جودة المنتجات والخدمات، مما يسهم في رضا العملاء ونجاح المؤسسة في السوق،تحقيق تأثير إيجابي على مجتمعاتهم

2 - جائزة جودة الأداء العالمية (Global Quality Award)

تُعتبر جائزة جودة الأداء العالمية واحدة من أبرز الجوائز التي تعكس التزام المؤسسات بالجودة والتميز. من خلال تحقيق هذه الجائزة، يمكن للمؤسسات تعزيز مكانتها في السوق، وتحقيق نجاح مستدام، والمساهمة في تحسين جودة الحياة في المجتمعات التي تعمل بها.

تُمنح هذه الجائزة من قبل المنظمة العالمية لجودة الأداء (World Quality Organization) للشركات والمؤسسات التي تحقق أعلى مستويات الجودة في الأداء والعمليات. 

تهدف الجائزة إلى تشجيع التميز في إدارة الجودة وتحسين الأداء المؤسسي.

كيفية تحقيق الجائزة: يتعين على المؤسسات تقديم دليل على تطبيق معايير الجودة العالية، بما في ذلك التحسين المستمر والابتكار في العمليات.

أهمية الجائزة: تعزز من سمعة المؤسسة وتزيد من ثقة العملاء، مما يسهم في تحسين الأداء المالي وزيادة حصة السوق

3 - جائزة الأداء المتميز 

(Baldrige Performance Excellence Award)

أُسست الجائزة في عام 1987 تكريمًا لوزير التجارة الأمريكي السابق، مالكولم بالدرج.

تُمنح هذه الجائزة من قبل إدارة المعايير والتكنولوجيا الوطنية (NIST) في الولايات المتحدة الأمريكية للشركات والمؤسسات التي تحقق أعلى مستويات الأداء والتميز في الإدارة. 

تهدف الجائزة إلى تقدير الإسهامات المتميزة في مجال إدارة الجودة والابتكار.

لأهمية الجائزة: تحسين الأداء العام للمنظمة، تعزيز ثقافة الجودة والابتكار ، الحصول على اعتراف وطني ودولي .

عايير الجائزة: تستند الجائزة إلى مجموعة من المعايير التي تشمل:

القيادة: كيفية توجيه القادة للمنظمة.

التخطيط الاستراتيجي: كيفية وضع الأهداف والخطط لتحقيقها.

التركيز على العملاء: فهم احتياجات العملاء وتلبية توقعاتهم.

قياس الأداء والتحليل: كيفية قياس الأداء واستخدام البيانات لتحسين العمليات.

الموظفون: كيفية إدارة وتطوير الموظفين.

العمليات: كيفية إدارة العمليات لتحقيق النتائج.

النتائج: النتائج المحققة في مختلف المجالات.

5 -  جائزة الإدارة الاستراتيجية (Strategic Management Award)

تُمنح هذه الجائزة من قبل الجمعية الدولية للإدارة الاستراتيجية (Strategic Management Society) للشركات والمؤسسات التي تحقق إسهامات بارزة في مجال الإدارة الاستراتيجية وهي أداة مهمة لتحفيز المنظمات على تحسين أدائها من خلال تطبيق مبادئ الإدارة الاستراتيجية، مما يسهم في تحقيق النجاح المستدام.

 تهدف الجائزة إلى تقدير الجهود المبذولة في تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة تُحسن من الأداء المؤسسي.

أهمية  الجائزة:

تعزيز ثقافة التخطيط الاستراتيجي داخل المؤسسة.

توفير منصة لتبادل المعرفة والخبرات بين المنظمات.

زيادة الاعتراف والسمعة الجيدة للمنظمات الفائزة.

6 -  جائزة القيادة الإدارية (Leadership in Management Award)

تُمنح هذه الجائزة من قبل الجمعية الأمريكية للإدارة (American Management Association) للأفراد الذين يحققون إسهامات بارزة في مجال القيادة الإدارية.

 تهدف الجائزة إلى تقدير الجهود المبذولة في تطوير مهارات القيادة وتحقيق التميز في إدارة الفرق والمشاريع.

أهمية الجائزة:

تحفيز القيادة الفعالة: تشجع القادة على تحسين مهاراتهم واستراتيجياتهم في القيادة.

تعزيز ثقافة التعاون: تساهم في بناء بيئة عمل تعزز من التعاون والتفاعل بين الفرق.

تطوير الموظفين: تدعم القادة في تطوير مهارات موظفيهم وتحفيزهم على الأداء المتميز.

تحقيق النتائج: تركز على أهمية القيادة في تحقيق نتائج إيجابية ومستدامة للمؤسسة.

تعتبر الجوائز أداة مهمة لتشجيع القادة والافراد  على تحسين مهاراتهم وتعزيز الفاعالة داخل المؤساسات ، مما يسهم في نجاح المؤسسات وتقدمها من خلال تعزيز الكفأة و  الفعالة ،  مما يساهم في تحسين سمعة المؤسسة بالتميز  وجودة الاداء .